Projekty spolufinancované z prostředků Evropské unie
Projekty v realizaci
Municipal 4.1 – AI průvodce pro obce
Název programu: Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost
Název výzvy: Partnerství znalostního transferu – výzva II.
Číslo projektu: CZ.01.01.01/06/24_045/0007321
Harmonogram projektu: 1. 10. 2025 – 31. 3. 2027
Předmětem projektu je transfer znalostí pro společnost SOFO Advisory s.r.o. od ZO ČVUT FEL.
Cílem projektu je ve spolupráci s ČVUT FEL vývoj a zavedení inteligentního AI průvodce pro obce, který bude sloužit jako digitální průvodce legislativními, administrativními a organizačními procesy ve veřejné správě. Projekt reaguje na potřeby samospráv, zejména menších obcí, které často čelí nedostatku odborných kapacit a vysoké administrativní zátěži při plnění legislativních povinností.
Inovativní AI procesní analytik s nadstavbou pro správu BCM
Název programu: Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost
Název výzvy: Proof of concept – aktivita b) – výzva II.
Číslo projektu: CZ.01.01.01/08/23_035/0005232
Harmonogram projektu: 1. 1. 2025 – 31. 12. 2026
Cílem projektu je ve spolupráci s partnerem SIGNIA, s.r.o. vytvořit inovativní AI řešení, které automatizuje analýzu podnikových procesů a tvorbu dokumentace, čímž zvýší efektivitu a sníží chybovost v řízení organizací. Projekt také zahrnuje vývoj nadstavby pro správu BCM, která umožní komplexní správu rizik a kontinuity podnikání.
Hlavním cílem je poskytnout firmám nástroj, který zjednoduší a urychlí procesní analýzu, zajištění souladu s legislativními požadavky a umožní efektivnější reakci na krizové situace.
Znalostní transfer pro inovaci produktu zaměřeného na procesní analýzu a optimalizaci
Operační program: Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost
Dotační program: Partnerství znalostního transferu – výzva I.
Číslo projektu: CZ.01.01.01/06/23_014/0001333
Harmonogram: 1. 11. 2023 – 31. 10. 2025
Předmětem projektu je transfer znalostí pro společnost SOFO Advisory s.r.o. od ZO FEK ZČU v Plzni. Globálním cílem projektu je inovace stávajícího produktu zaměřeného na procesní analýzu a optimalizaci prostřednictvím využití znalostního transferu. V rámci projektu dojde k přenosu znalostí v oblasti ekonomicko-finančního posuzování stavu TO-BE, v oblasti udržitelného rozvoje a v oblasti faktorů, které mohou mít vliv na úspěch implementace stavu TO-BE, a to jak z pohledu definice samotných změn, tak z pohledu prostředí organizace zákazníka. Globálním výstupem projektu bude komplexní metodika, která bude reflektovat realizované aktivity a která bude popisovat konkrétní postupy a novou přidanou hodnotu produktu. Projekt umožní dosáhnout inovace produktu, a to ve dvou inovačních posunech, čímž umožní udržet produkt společnosti konkurenceschopný.
Nástroje pro implementaci měničového napájení železnic v trakčních mřížových sítích 25 kV / 50 Hz
Operační program: Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost
Dotační program: Aplikace – výzva I.
Číslo projektu: CZ.01.01.01/01/22_002/0000431
Harmonogram: 1. 7. 2023 – 30. 6. 2026
Cílem projektu je vytvoření komplexního nástroje pro navrhování, realizaci a provoz technologie statického frekvenčního měniče (SFC) – uplatněného v železničním trakčním napájení, kdy SW modelování a predikce mají pro optimálně navrženou technologii napájení s SFC dva základní výstupy: nastavení regulačních křivek SFC pro dosažení bezproblémové spolupráce zdrojů a efektivity celého energetického systému (oblast běžné zátěže) a výpočty nastavení ochran sítě, které jsou principiálně důležité z důvodu elektrické bezpečnosti, oblast zkratů / poruch.
Projekty v udržitelnosti
Digitální podnik – rozvoj společnosti SOFO Advisory s.r.o.
Komponenta: Digitální transformace podniků
Název výzvy: Digitální podnik – I. Výzva
Registrační číslo projektu: CZ.31.2.0/0.0/0.0/22_014/0005695
Harmonogram projektu: 1. 12. 2022 – 31. 8. 2024
Projekt je realizován za účelem digitálního rozvoje společnosti s ohledem na požadavky kybernetické bezpečnosti, snížení uhlíkové stopy, zvýšení digitální úrovně procesů v podniku. Tyto aktivity jsou důležité a v souladu se strategií a vizí společnosti.
Cílem projektu je digitalizace společnosti s ohledem na rozvoj a zvýšení digitální úrovně společnosti, která přinese investici do rozšíření sortimentu provozovny. Pořizované technologie pomohou společnosti se transformovat do digitálního podniku, který zajistí snížení uhlíkové stopy, kybernetickou bezpečnost podniku, podpoří procesy v podniku, podpoří mezilidské vztahy na pracovišti a vytvoří přijatelné pracovní prostředí pro zaměstnance.
Letecký VR simulátor pro výcvik AUPRT – ověření konceptu
Operační program: Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Dotační program: Proof of concept
Číslo projektu: CZ.01.1.02/0.0/0.0/20_360/0023885
Harmonogram: 1. 5. 2021 – 31. 12. 2022
Cílem projektu je ověření životaschopnosti konceptu leteckého simulátoru, který bude orientován na oblast výcviku AUPRT. V rámci konceptu bude uplatněno know-how spolupracující instituce VaV – Fakulty dopravní ČVUT v Praze. Globálním výstupem projektu je studie proveditelnosti, jejíž obsah bude zaměřen primárně na dvě dotčené oblasti – legislativní a technickou.
Softwarový nástroj pro podporu simulace a optimalizace podnikových procesů
Operační program: Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost
Dotační program: Proof of concept
Číslo projektu: CZ.01.1.02/0.0/0.0/20_359/0023880
Harmonogram: 1. 1. 2021 – 31. 5. 2023
Podnikatelským záměrem společnosti SOFO Advisory s.r.o. je vytvoření softwarového nástroje pro podporu simulace a optimalizace podnikových procesů a rozšíření nabídky služeb o službu související s tímto produktem. Realizace služby poskytne podklady pro provádění informovaných rozhodnutí týkajících se automatizace a digitalizace podnikových procesů a podá návrhy o vhodných změnách podnikových procesů zákazníků.
Využití XR technologií pro vizualizaci procesů
Název programu: Operační program Technologie a aplikace pro konkurenceschopnost
Název výzvy: Inovační vouchery – výzva II.
Číslo projektu: CZ.01.01.01/05/23_009/0002064
Harmonogram projektu: 16. 8. 2023 – 30. 4. 2024
Cílem projektu je zjistit, jak mohou XR technologie zefektivnit a optimalizovat vybrané podnikové procesy. Výzkumná zpráva se zaměří na identifikaci procesů vhodných pro vizualizaci a simulaci, stanovení možných přínosů a návratnosti investice.
