22.listopad

Age management – chytrá změna v řízení, příležitost k růstu

V říjnu 2017 byla vyhlášena výzva „Age management – chytrá změna v řízení“ z operačního programu Zaměstnanost, v níž je alokováno celkem 300 mil. Kč. Cílem výzvy je zvýšit odbornou úroveň znalostí, dovedností a kompetencí pracovníků a soulad kvalifikační úrovně pracovní síly s požadavky trhu práce, a zvýšit adaptabilitu starších pracovníků. Míra podpory z EU činí 85 %, obchodní korporace se tak na projektu podílí pouze 15 % nákladů. Příjem žádostí probíhá až do 29. 3. 2019.

Mezi podporované aktivity patří:

  • Age management audit, analýza současného stavu v personálním řízení.
  • Vzdělávací aktivity v oblasti age managementu, aktivity zaměřené na koučink a mentoring v oblasti age managementu, poradenství a konzultace při zavádění konceptu age managementu do firemní praxe.
  • Zpracování strategií a plánů pro zavádění age managementu ve společnosti, rozvoj personálních strategií s ohledem na potřeby jednotlivých generací na pracovišti, schopnosti a potenciál zaměstnanců, tvorba personálních strategií zaměřených na výchovu nástupců na klíčové pozice.
  • Tvorba a realizace podnikových vzdělávacích programů zaměřených na age management, včetně přípravy podnikových lektorů a instruktorů.
  • Profesní vzdělávání vyplývající ze zjištěných potřeb v souvislosti s age managementem.
  • Využití nástrojů pro měření pracovní schopnosti a strategií v oblasti lidských zdrojů.
  • Identifikace pracovního a profesního chování se zaměřením na pracovní preference, motivaci, postoje, styl práce a způsob interakce s ostatními lidi (týmová práce); identifikace aktuálního pracovního potenciálu.
  • Preventivní kroky na udržování a posilování pracovní schopnosti zaměstnanců všech generací (vzdělávací aktivity v oblasti zdraví, posilování osobních i profesních kompetencí, motivační aktivity dle různých věkových skupin).
  • Motivační poradenství, bilanční diagnostika, individuální koučování.
  • Aktivity zaměřené na generační výměnu a zohledňující specifika jednotlivých generací na pracovišti, věkovou diverzitu, podporu mezigenerační spolupráce.
  • Zavádění opatření v ergonomii práce a pracovních podmínek, podpora fyzické kondice a
  • péče o zdraví zaměstnanců, ergonomický audit.
  • Aktivity zaměřené na sdílení dobré praxe v oblasti age managementu.
  • Vzdělávací aktivity v oblasti metod učících se organizací, zavádění principů učící se organizace do praxe.
  • Vzdělávací aktivity z oblasti age managementu související se zvládáním nároků Průmyslu 4.0.