SOFO Optimalizace

Program SOFO Optimalizace je určen pro každou společnost a instituci se zájmem efektivně využívat své zdroje. Procesně orientované řízení je aplikovatelné v jakékoliv instituci a společnosti. Nabízíme jak komplexní optimalizaci procesů tak i řešení týkající se vybraných procesů.

Naše postupy v rámci programu SOFO Optimalizace

Sofo_produkt_Optimalizace

Výhody a cíle SOFO Optimalizace

  • Důkladné prověření všech procesů firmy
  • Odhalení veškerých možných ztrát
  • Získání provozních studií – tzv. snímky dne (pozorování v místě výkonu práce)
  • Zefektivnění a standardizace postupů a procesů
  • Nastavení a komunikace motivujících cílů na všech úrovních
  • Nastavení efektivního plánování zdrojů a kapacit
  • Zajištění průběžné kontroly práce a výsledků
  • Zvýšení proaktivního přístupu vedoucích pracovníků
  • Stanovení rozumných časových norem u opakovaných činností
  • Nastavení odpovědností a kompetencí
  • Trénink a rozvoj manažerů a vedoucích pracovníků
  • Zlepšení vztahů v oblasti lidských zdrojů
  • Zvýšení produktivity práce
  • Spolupráce při dalším rozvoji

Časová náročnost

Celková doba analýzy společnosti a následné navržení opatření včetně implementace nových procesů závisí na velikosti dané firmy.

  • Analýza – zjištění současného stavu a identifikace potenciálu ke zlepšení – 2 až 4 týdny
  • Optimalizace – zavedení optimalizovaných procesů, definování odpovědností, minimalizace bezhodnotových procesů a stanovení výkonnostních ukazatelů – 3 až 12 měsíců

Financování

V rámci programu SOFO Optimalizace nabízíme, vedle standardních způsobů plateb, možnost financovat veškeré náklady projektu spojené s realizačními činnostmi formou success-fee ze skutečně generovaných úspor (obvykle do 3 let ve výši 30 % z roční báze úspor).

Svěřte náklady profesionálům

  • mezioborový tým kmenových konzultantů vhodně doplněný externími poradci
  • projektový přístup - vlastní projektová metodika
  • desítky realizovaných projektů v soukromé i státní sféře
  • minimalizace administrativní zátěže

Produktový list - Optimalizace

V případě Vašeho zájmu kontaktujte naše obchodní oddělení.

Aktuality

Ve spolupráci se sesterskou společností Institut průmyslového managementu spol. s r.o. byl zpracován další projekt do výzvy Proof of Concept, který byl také hodnotiteli schválen a podpořen z prostředků EU.

Jako jedni z prvních jsme podali projekt do výzvy Proof of Concept – výzva I. Cílem projektu s názvem „Ověření konceptu Komplexního provozně-řídícího modelu organizace“ je ověření životaschopnosti konceptu komplexní poradenské služby "Komplexní provozně-řídící model organizace" a jeho následná komercializace v praxi malých a středních organizací.

V prosinci bude konzultantem naší společnosti proveden interní audit integrovaného systému řízení, zahrnujícího QMS a EMS u zákazníka ComWa spol. s r.o., který působí v oboru kovovýroby a práškového lakování.

V předchozích dnech se nám podařilo zvítězit ve veřejných zakázkách na správu a rozvoj informačních systémů „Národní program retrospektivní konverze“, „Restaurátorský IS“ a „RetrIS“.